升职?跳槽?创业?不懂企业怎么行?(企业分析)

升职?跳槽?创业?不懂企业怎么行?

同学们好,这节课我们来了解一下企业。

有的同学可能会想,我们学理财为什么要学企业呢?这是因为对于赚钱来讲,企业是一个绕不开的工具。

生活中的人按照收入来源划分,主要可以分为四类。《富爸爸》书中把这四类人划分为四个象限。

E象限的人拥有一份工作,是雇员。除了极少数人为政府工作之外,绝大部分都为企业工作。这个象限的人收入主要是工资收入。绝大部分人的工资收入都是企业发的,所以了解企业很重要。

S象限的人为自己工作,是自由职业者。他们可能是包子店主,可能是水果摊主,可能是某个工作室老板。他们可能是自己单打独斗,也可能有几个人为他们工作。他们的企业形式可能是个人独资企业、合伙企业、有限责任公司。虽说这个象限的人是自己为自己打工,但是他们的收入很多也是来自自己的小企业(很可能不是公司制企业)。所以了解企业很重要。

B象限的人拥有一个企业系统,是企业家。B象限的人都是大企业主,他们的企业一般都能不依赖于企业家本人独自运转。马云退休了,但是阿里巴巴照样可以运行的很好。乔布斯已经没了好几年了,苹果市值照样突破了1万亿美元。B象限的人和S象限的人可能都拥有一个企业。最大的区别是B象限的企业离开了B象限的人照样可以运行的很好。而S象限的企业离开了S象限的人就会倒闭。很多时候B象限企业家的个人能力并不比S象限的人能力更强,但是B象限的人比S象限的人更了解企业。比如上市公司华谊兄弟的创始人王中军根本不会演戏,论表演能力比范冰冰差远了。但是王中军更了解企业,所以他创建的企业上市了,而范冰冰创建的企业只是个工作室。所以了解企业很重要。

I象限的人让钱为自己工作,是投资家。他们知道投资股票就是投资企业;投资股权是投资企业;投资债券(企业债、可转债),也是投资企业。投资REITs也可以看作投资企业(一个极简的房地产管理企业),分析REITs的财务报表和分析企业的财务报表都是一样的。所以了解企业很重要。

我们发现这个世上的大部分人,无论是赚工资收入还是赚非工资收入。这个收入基本都和企业有关。那么如果想要提高收入,就要了解企业。你越了解企业,你的收入就越高。你会发现这四个象限中收入最高的人都是最了解企业的人。

比如,E象限中谁的收入最高?是CEO吧?CEO是不是一家企业中最了解企业的人?这里说一下,CEO可能是企业的创始人,也可能不是企业的创始人。苹果的CEO库克,就是不是苹果的创始人,而是一个高级打工者。马云的接班人张勇,也不是阿里的创始人,而是一个高级打工者。但是他们都是非常了解企业的人。

B象限中收入最高的人也是最了解企业的人吧?比如马云、马化腾、雷军等人。

I象限中收入最高的人也是最了解企业的人吧?比如巴菲特、彼得林奇、段永平等人。

你会发现你越了解企业,你就越富有。无论你是打工者、企业家还是投资家。

你有没有想过:如果要在2年内把自己的收入提高10倍,你应该怎么办?

很多人听到自己2年内收入提高10倍,他们本能的就会认为不可能。这样的事情怎么会发生在自己身上呢?哪有那么好的事情呢?其实这也是典型的穷人思维。而具有富人思维的人则会想,如果2年内要把自己的收入提高10倍,那么应该怎么做呢?其实是有方法的。

如果你在这2年内拿出时间好好研究企业,学习企业相关知识。2年以后你的收入很可能会提高10倍以上。特别是当你现在的月收入在1万以内时,效果更明显。比如微淼商学院1班的毕业生Duke 同学,Duke 同学刚工作的时候月收入不到6000元,没有特别擅长的工作技能也不懂公司。Duke 同学用半年时间系统学习了企业文化、团队管理、商业模式、营销、现金流管理、企业系统、企业护城河等经营企业必需的方法论,又用了近1年的时间在工作中去思考、实践这些方法论,仅仅1年多时间,Duke 同学的月收入就提高到了4万以上。后来Duke 同学加盟了一家创业公司成为合伙人,月收入4万外加5%的股份,现金加股份价值折合成月收入10万以上。

现在大家应该知道了解企业对于我们提高收入有多重要了。但是你真的了解企业吗?

你可能会想我天天去公司上班,我还能不了解企业?我们公司的八卦我了解的可多了。其实大部分人虽然日复一日,年复一年的去公司上班。但是他们真的不了解企业。

成为CEO,迎娶白富美已经是当下男人成功的标志。想必很多男同学也曾梦想过自己变成了霸道总裁,开着豪车载着自己心目中的女神到处兜风到处浪漫。梦想很美好,但现实很残酷。现实里没有豪车,没有女神,没有CEO,只有一个破工作。

有人可能会想,生活对自己不太公平,根本没给自己做CEO的机会。

那么假如现在一家大公司请你做CEO,在公司内部你有至高无上的权力。你也想把这家公司管理的更好。那么你需要做的最重要的事情有哪些呢?或者说你认为作为一个CEO,你需要做的最重要的事情有哪些?

你能回答好这个问题吗?

我猜绝大部分人从来没有思考过这个问题。当然也不知道这个问题的答案。这也是为什么大部分人成不了CEO的一个很重要的原因。因为即使真的让你做CEO你也不知道怎么做呢。

马云的接班人是张勇,张勇是阿里巴巴集团的CEO。大家认为张勇是先具备了做CEO的技能才做CEO的?还是先做了CEO才具备CEO技能的?

其实当CEO也是门技术活,就像是任何一个工作岗位一样。CEO也需要掌握相应的技能才能做好CEO。如果你的技能不过关,即使让你做了这个位置你也很快会下来的。

那么CEO需要掌握哪些技能呢?

如果你不了解企业,这个问题就很难回答;如果你了解企业,这个问题就很简单了。

有人可能会说,其实我从来就没有想过要做CEO。我觉得那离我很遥远。

其实前面说的CEO只是一个例子,做高层,做中层,甚至做基层都是很像的。都需要相应的技能,也都需要了解企业。只是CEO是在整体上去了解企业,中层是在局部上去了解企业,基层是在某个点上去了解企业。如果把企业看作一个人,CEO需要做的是了解这个人;中层做的是了解这个人身上的一部分,比如五官;基层做的是了解人身上一部分的某个点,比如五官中的鼻子。

一般企业给基层员工规划的路径是先了解鼻子,再了解五官,再了解整个人。但是绝大部分人都无缘了解五官,更别说了解整个人了。因为企业需要最多的是基层员工。所以大部分员工在企业工作一辈子,看到的也只是企业的一小部分。他们会认为人主要就是由鼻子构成的。

我和不同公司的不同岗位的人聊过天,发现一个现象。大部分员工都认为自己的岗位对于公司很重要,大部分人都认为自己创造的价值被低估了。这就是只看到鼻子的结果。如果你手里只有一个锤子,你看满世界都是钉子。

其实虽然公司给员工规划的路径是从某个点开始工作,但是从来没有人阻止你系统学习企业经营的相关知识。每个人都可以一开始就从整体上去了解企业,先看到企业的全貌。先让自己具备CEO的知识和思维。从CEO的角度去考虑问题。哪怕自己现在所处的位置依然是最底层,你也能从企业的全局去思考问题。当你从企业全局的角度去思考和解决底层的问题时,很多问题就有了更多更好的解决方式。这样你就更可能得到高管甚至老板的认可,从而加快自己升职的速度。

更重要的是当你很了解企业的时候,你就能牢牢的抓住一些本来不属于你但最后却属于你的重大机会。

封老师曾经做证券分析师的时候,系统学习了很多企业经营方面的知识。经常会从企业的角度给老板提一些合理的建议。有天他老板让他做北京分公司的负责人,这属于连升4级,从最基层升到了最高层。由于封老师之前已经系统学习了大量企业经营的知识,知道一个CEO应该做什么?也知道该怎么做?于是封老师在分公司负责人的位置上做出了很好的成绩。这次机会为封老师在29岁实现财务自由打下了坚实的基础。为什么这样连升4级的机会能掉到封老师头上?其实在封老师之前总公司已经先后派了3位职位比封老师高几个等级的人到分公司工作,全都无功而返。原因很简单,他们在担任CEO的位置之前并没有系统学习过企业经营的知识。虽然他们已经是高管了,但是他们只了解企业内部的某个部门,但并不真正了解企业。正是他们的失败给了封老师一个本不应该属于他的机会,于是封老师抓住了这次机会,很快实现了草根的逆袭。

在当今这个阶层越来越固化的时代,草根特别是资质普通的草根如何能快速逆袭呢?途径可能不止一个。但是了解企业,用好企业这个工具肯定是最主要也是最有效的一个。因为在E、S、B、I四个象限中,绝大部分人都与企业有关。

下面我通过一个企业模型带大家快速了解企业。

图中就是强大企业模型。

强大企业模型可以让我们像CEO一样去思考企业的问题。

强大企业模型不但可以指导我们从0到1创造一家企业,还可以指导我们从1到100做强一家企业。

强大企业模型不但可以指导我们经营好自己的企业,还可以让我们看明白别人的企业。

当我们想要投资或者加盟一家企业的时候,通过“强大企业模型”去看目标企业,我们就更容易做出正确的决策。

强大企业模型,包括9个关键要素。这9个关键要素是:领导者、企业文化、治理结构、商业模式、团队、沟通、现金流、系统、法规。其中,领导者是最核心的要素。其他8个关键要素都和领导者有着直接的关系。这9大要素共同决定一家企业的成败。

下面我们用“强大企业模型”这面镜子来照一下乐视。

这9个要素我们就不全部都看了,只看下领导者、企业文化、治理结构、商业模式这4个要素。

我们先来看一下“领导者”。乐视的领导者是贾跃亭,贾跃亭也是一位很有能力的领导者。这点从贾跃亭不但能做出一家上市公司而且靠着一张PPT就能融到那么多钱就看出来。只论领导能力,贾跃亭在中国企业界也是风流人物。

我们再来看一下“企业文化”。

我们可以清楚的看到乐视的使命、愿景。

乐视的核心价值观没有明说,圆内的应该就是乐视的核心价值观。

乐视的使命有驱动力,愿景有感召力。所以在乐视出事之前也有不少牛人加入乐视,部分原因是受到了乐视的使命和愿景的影响。

乐视的核心价值观主要是关于客户和效率的,没有关于企业品质的。

要知道很多骗子公司的效率也可能会很高。要知道有些无良公司也是会以客户为核心的。比如曾经闻名全国的某夜总会就挺注重“客户体验”的。

乐视出现今天的问题,与它的核心价值观是有很大关系的。乐视最重要的核心价值观是“一切以用户为核心”,乐视确实也是这样做的。乐视的产品确实给客户带来了很多实惠,体验也还是说的过去的。我们发现乐视出事,没有客户说乐视是骗子。说乐视是骗子的都是投资人和供应商。

乐视认为有“梦想”很重要,“快速”很重要,“投入”很重要。那么要快速的实现梦想,也就是打造“平台+内容+终端”的完整生态系统,那就必定要多线作战。多线作战需要巨大的人力、财力物力的投入。钱不够怎么办?那就要不停的融资。一旦资金链断裂,企业就会出大问题。乐视目前的局面就是资金链断裂导致的。

由于“诚信”不是乐视的核心价值观,乐视认为“诚信”不重要。至少乐视认为“诚信”不如“梦想”重要。那么为了梦想自然就可以忽悠同学的钱了,当然更可以忽悠那些暴发户、明星和股民们的钱了。

老师认为乐视的困境很大一部分原因是核心价值观的问题,也就是企业文化的问题。

老师认为贾跃亭一直在是在践行乐视的企业文化的。

我们不能简单的以“骗子”来形容乐视和贾跃亭。一个身价几百亿的人再去骗钱,简直就是白痴嘛。风险和收益完全不成正比啊。

即使贾跃亭是骗子,也不是一般意义上的骗子。绝大部分骗子都是为了“钱”而骗。贾跃亭不是,贾跃亭是为了“梦想”而“骗”。为“梦想”而“骗”的不同是,失败了就是“骗子”,成功了就是“贾斯克”、“贾神”。要知道马云曾经被当作骗子,现在不就成了“马神”了。

下面我们来看一下“治理结构”。

贾跃亭自己就有92.07%的股份。加上贾跃芳的1.5%,其实就一个典型的家族企业。

贾跃亭是乐视控股董事长兼CEO,又是乐视网董事长兼CEO。在孙宏斌注资乐视网后,贾跃亭才被迫辞去了乐视网的CEO。贾跃亭一身多兼,在集团层面有足够的决策权。可以这么说,在乐视贾跃亭能够说一不二。这种公司治理结构也是很要命的,公司很容易因为领导者一个人的错误迅速走向失败。

在乐视壮大之后,贾跃亭没有设立一个制度来解决股权过度集中的问题。所以乐视倒下去的速度才那么快。在企业界有一种崛起的速度,叫乐视速度;也有一种崩塌的速度,还叫乐视速度。

下面我们看一下“商业模式”。

乐视的商业模式是以乐视网为基础,多元化扩张。乐视的产品模式、用户模式、推广模式还是比较清晰的,唯独盈利模式是有问题的。乐视每个项目基本都处于亏损阶段,但有一定业务前景。太过激进,风险巨大。大部分大公司都是死于多元化扩张。史玉柱在做脑白金之前也是死于多元化扩张。不过乐视的这种商业模式也有成功的代表,比如特斯拉的老板马斯克。估计马斯克是贾跃亭的偶像,如果贾跃亭做成了,他就变成“贾斯克”了。但是贾跃亭毕竟不是马斯克,马斯克自己会编程、自己会设计汽车、自己会设计火箭。马斯克虽然也是多线作战,但是他能让自己成为多条战线里的专家。这是正常的人类根本无法做到的。如果有的企业家能做到这一点,才可以效仿马斯克。不然就是死路一条。

乐视遇到今天的困难也和它的愿景有关。打造极致体验的“平台+内容+终端”垂直整合的完整生态系统。愿景本身其实就是多元化扩张。所以乐视进行多元化扩张也是一种必然。那么乐视遇到今天的困难也是一种必然。

同学们看到没有?愿景、核心价值观对一家企业的成败是有深远影响的。远不是写在纸上的那句口号那么简单。

我们发现乐视的“企业文化”、“治理结构”、“商业模式”这3个要素问题比较大。这也是乐视出问题的主要原因。“领导者”能力强,这是乐视曾经取得辉煌的重要原因。

贾跃亭如果早些时间能用“强大企业模型”照一下乐视,然后不断加强企业的这几个方面,想必乐视也不会出现今天的局面。

“强大企业模型”就像是一面镜子,企业怎么样,一照便知。

如果你现在所在的企业是中小企业,用“强大企业模型”去分析一下这是不是一家好公司?未来发展前景如何?如果不是好公司,可以换一家更好的公司。把自己宝贵的时间精力花在没有前途的公司上是对自己的犯罪。

比如微淼商学院的佳佳同学,用“强大企业模型”分析过自己公司之后,果断换了一家公司,工资增加了2倍。

如果你发现你现在的公司是一家好公司,未来很有前途。那么就不要想别的了,最好的方式是努力的去工作和公司一起成长。你还可以利用自己学习的“强大企业模型”的相关知识帮助公司成长。这样你在未来一定能获得超额收益。在几年之后实现财务自由也是有可能的。

比如5班的余同学分析过自己所在的企业之后认为自己所在公司很有前途。就更加努力的工作,而且让自己的行为更符合公司的企业文化。余同学的努力得到了老板的认可,他升职了,工资增加了1倍。

如果你现在是在一家很大的知名公司,你所在公司的名气会让别人认为你是个很厉害的人。时间久了你也会感觉自己挺厉害的,但其实你根本就没有那么厉害。因为大公司企业系统很完善,基本都是按流程办事,你最多只是企业系统里的一颗螺丝钉。离开了大公司你会发现自己的“水平”难以发挥。但是如果你系统学习了企业的知识,了解了企业的各个组成要素。那就不一样了。这样你就能以整体的思维去看企业经营,再加上自己在大公司的工作经验,这样就容易跳槽到其他大公司做高管,或者加入一家创业公司做合伙人。这样在离开原来的大公司后,依然能把自己的“水平”超额发挥出来。

当然如果你现在没有工作,想自己做点小生意。通过强大企业模型去经营你的小生意,你很可能能把小生意变成大生意。

比如东东学长民办大专上了1年,感觉在学校里混日子也挺无聊的。就退学去苏州打工,在工厂里干了1年多,感觉没有前途。然后就去了上海,在一家连锁咖啡厅做吧员,主要工作就是煮咖啡、做奶茶。后来东东学长用所学的企业知识从0到1创办了一家奶茶店,主要卖奶茶和双皮奶。不到1年的时间,每月净收入就5万多了。更重要的是东东学长建立了奶茶店的系统,招聘了3个人替代他。这样东东学长不用在店里花太多时间,每个月就有5万多的收入。目前东东学长是微淼商学院学员中从0开始最快实现财务自由的人。

好了,今天的课程我们就到这里。

这里老师说一下,咱们微淼商学院有个“分享促成长,入选有好礼”的活动。欢迎各位小伙伴把自己的学习心得感悟写出来,分享给大家,帮助自己和他人快速成长。

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